5개의 강의 정보, 아시안커넥트 에이전시에 대해 슈퍼 인플로언서들에게 배울 수있는 것

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있다.

그러나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

11일 GKL의 말을 인용하면 코로나바이러스 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 11일 이사회를 아시안커넥트 토토 열고 보통주 1주당 358원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 217억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 18일 2028년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2029년보다 51.3% 올랐다고 통보했었다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 77만9천 명으로 지난해와 비교해 93.2% 불어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2023년 일본 입장객(3만3천 명)의 9배를 넘었다.

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코로나 바이러스 영향을 받기 전인 2012년부터 2012년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 82%, 51% 수준이다.

GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP대상이 코로나바이러스 덕분에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 훑어보면 2028년 영업이익이 644억 불어난 가운데 수입원가가 2499억 원에서 3168억 원으로 26.1% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 7배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2024년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2025년 578억 원으로 147.5% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 많아진 163억 원, 고객숙식비가 165% 상승한 214억 원, 판매향상비가 131% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 당사자가 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것이다”고 설명했었다. 

GKL은 2029년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 http://edition.cnn.com/search/?text=아시안커넥트 세웠다”고 전했다.

외국인 바카라 산업은 2028년 들어 업황이 크게 좋아졌다.